新联公司召开2019年度工作会议

2019年1月10日，新联公司召开年度工作会议。会议总结分析了公司2018年生产经营情况，研究部署了2019年工作。机电集团副总经理陈存法到会指导，公司董事长汤浩江作重要讲话，总经理杨昌荣作工作报告。公司领导黄铁飞、平宇平、徐宏生、陈鸿旭、马福民、陈伟、徐海军，总部职能部门及成员单位副职以上人员参加会议。

2018年，新联公司在机电集团的坚强领导下，坚持稳中求进的工作总基调，以高质量发展为主线，围绕“专业化、证券化、全球化”战略目标，推进企业顶层设计，理顺发展思路，加快机制转换，业务发展和各项工作上了新台阶，有了新突破，公司年初制定的60项重点工作，完成率为93%，并较圆满地完成了年初确定的各项工作目标和任务。据财务快报统计，2018年，公司营业收入、利润和产品销售较重组前大幅增长，营业收入同比增长28.6%；利润同比增长35%；炸药销售同比增长5.8%；雷管销售同比增长15.9%；公司14家成员单位中，有9家企业实现了15%以上的增长，实现了开局之年的“开门红”。

陈存法副总经理在听取公司年度工作报告后，对公司在2018年取得的成绩表示祝贺，并充分肯定了公司2018年在抓经营、抓管理、抓党建、抓战略等方面所作的努力，以及对集团改革发展所作出的贡献。对于2019年工作，他要求公司认真领会王敏董事长在公司调研时提出的九个方面要求，切实抓好贯彻落实，并强调了四点意见：一要着力主业发展。通过清晰战略定位，强化科技引领，加强行业对标，积极推动资源向主业集中，充分保障核心业务的盈利能力和竞争能力。二要着力管理提升。全面梳理管理流程，夯实管理基础，健全法律风险防范机制并加强内部审计管理，有效提高企业管控和风险防范能力。三要着力安全落实。严格落实企业党政主要负责人及班子成员的安全生产责任，健全“横向到边、纵向到底”的安全生产责任制，切实消除管理盲区和漏洞。四要着力党建创新。突出强化党组织的领导核心和政治核心作用，把党的领导和国有企业的治理有机地结合起来，切实把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒。

汤浩江董事长在讲话中充分肯定了2018年公司全体员工所作出的努力和取得的成效，并带领大家从五个方面总结回顾了2018年公司取得成绩的原因，他指出，加强党的建设、两个核心作用的发挥是公司2018年胜利的根本保证；班子团结、上下同心是公司2018年胜利的坚强力量；深化改革、强化创新是公司2018年胜利的活力源泉；奋发图强、乐于奉献是公司2018年胜利的精神力量；各方支持、鼎力相助是公司2018年胜利的有力保障。要求公司上下进一步发扬优势，克服存在的问题，在2019年工作中取得更大的成绩。

杨昌荣总经理作了题为《聚力融合谋发展 改革深化再出发》的年度工作报告，从内部改革、生产经营、战略实施、安全生产、党建工作五个方面全面回顾了2018年度公司经营运行和目标完成情况，总结分析了主要存在的问题，并代表公司经营班子提出2019年度经营目标，部署了深化改革、优化经营、强化管理、落实责任、落实战略、落实党建等六个方面工作。

会上，各职能部门和成员单位负责人分别汇报了2018年工作总结及2019年工作思路。