2018年11月1日-2日，新联公司在永新分公司组织召开2018年第三季度安全生产、技术质量专题会议，公司副总经理马福民、安全技术部及各成员公司分管安全生产和技术质量领导、部门负责人参加会议。安全技术部经理郑权主持会议。

会上，安全技术部通报了各生产单位安全生产标准化“回头看”暨安全生产大检查情况和第三季度安全检查、7S现场管理检查的打分情况，并对前三季度安全检查中的整改困难项进行深入研讨，要求各成员公司年底前制定完成岗位班前检查表，调整、完善月度安全考核报表，并根据前期课题研究成果搭建“新联公司生产设备零部件共享平台”。各成员公司汇报了2018年前三季度安全生产、技术质量管理工作要点执行情况，提出2019年安全生产、技术质量、节能环保管理工作要点。副总经理马福民传达学习汤浩江董事长围绕公司下一步工作所提出的五点要求：一、一鼓作气，将良好势头进行到底。二、两个着力，抓好当前谋划长远。三、立足根本，牢记三项基本要求。四、善于学习，提升四项工作能力。五、着眼大局，推进五项重点工程。与会人员就以未来要塑造怎么样的新联民爆公司为主题所提出的研究课题，一、如何实现智能化制造和信息化建设？二、如何提升安全管控水平？进行思考、讨论，畅所欲言，实事求是地发表各自的意见和想法。

会议最后，副总经理马福民充分肯定了各成员公司的安全生产工作成果。他指出，“降低生产设备故障停机时间”和“视频监控查三违”专项行动，措施有力，取得了一定成效，但仍要坚持不懈地持续加强过程风险管控，全面推进管理层和生产作业现场的安全管理工作。要加强现场数据采集技术与智能制造系统的研究，边学边干，逐步实现运用信息化手段提升安全管控能力，扎实推进精益管理，提升智能制造水平，引领浙江省民爆行业转型升级。