把握大趋势 践行高质量 —新联公司召开新年干部大会

2021年3月1日，新联公司召开新年干部大会。公司党委书记、董事长汤浩江作了题为“把握大趋势，践行高质量”的主旨讲话，总经理马福民对2021年重点工作进行部署，党委副书记杨昌荣对2021年新联公司党建工作提出要求，纪委书记李俊传达了集团2021年反腐倡廉建设工作会议上的讲话精神并对2021年的反腐倡廉工作提出要求。会上首次签订了三年任期经济责任书并表彰了先进集体和个人。公司领导、中层管理人员、总部全体员工、先进集体和个人共130余人在公司七楼会议厅参会，成员公司中层管理人员、班组长以视频方式参会。

董事长汤浩江在讲话中充分肯定了新联公司重组以来所取得的各项成绩，代表公司领导班子对全体员工的辛勤付出表示感谢。对于新联公司如何践行高质量发展，汤浩江提出“决策和执行效率，品牌竞争力，创新、发展动能，智能制造和数字化赋能水平，企业生态建设”五项衡量指标，指出高质量发展需要有举措、有办法、有行动：一是实现高质量发展必须要高标准谋划实施。高标准才有高质量，要通过高标准制定规划，严要求实施规划，才能拼出成绩，拼出高质量。二是实现高质量发展必须要提升管理水平。通过抓好目标管理、安全管理、财务管理、人力资源管理、绩效管理，实现成本更低，效率更高，协同更顺，运转更优，竞争力更强的目标。三是实现高质量发展必须要增强团队的本领和能力。要通过理念的融合、品质的锤炼、事业的奋斗、发挥团队的个人能力和整体合力，不断形成属于新联团队的全新战斗力。四是实现高质量发展必须依靠科技进步。要通过加强对创新资源的配置优化，努力发挥科技创新主力军作用，为企业高质量发展注入源源不断的动能。五是实现高质量发展必须要向内涵、外延两个方向推进。要以“专业化”为主导，以“证券化”为载体，以“全球化”为手段，不断提升公司发展水平，奋发有为地迈向高质量发展之路。

总经理马福民对新联公司2021年重点工作进行部署，并提出八个方面的要求：一是以销售为龙头，努力拓展经营，增加效益；二是巩固“双达标”成果，形成安全管控长效机制；三是只争朝夕，攻坚克难，推进公司证券化；四是积极推进海外项目，尽快实现达产达效；五是开启“4+2”模式建设，构建新发展格局；六是科技引领，加快推进“制造智能化、管理信息化、安全数字化”；七是制度流程规范化，管理提升再出发；八是以人为本，实施人才兴企战略。他表示，要造就一个自信自强、充满韧劲的新联，就要不断提高我们的判断力、领悟力和执行力，就必须对“新联战略”和“新联任务”了然于胸，深刻领会公司党委、董事会决策部署的精神实质和内涵，做到知责于心、担责于身、履责于行。他要求与会人员提升对集团和公司党委决策部署的执行力，努力成为公司构建新发展格局的行家里手。

党委副书记杨昌荣作了题为《大潮起钱塘 新联正扬帆》的党建工作讲话并提出四点希望：一是提升政治能力，攻坚完成年度重点工作。二是加强党史教育，为公司事业发展铸魂聚力。三是深化品牌建设，实现党建和中心工作的“四融四强”。四是加强干部管理，打造敢拼能闯的新联铁军。

纪委书记李俊传达了谢平董事长在集团2021年反腐倡廉建设工作会议上的讲话精神，并通过通报两个违纪违法和微腐败案件总结了启示，对2021年的反腐倡廉工作提出要求。

期间，董事长汤浩江与各成员公司、业务部门分别签订三年任期经济责任书。

会议还表彰了2020年度新联公司先进单位、优秀管理单位、职业先锋和年度贡献奖获得者。

（新联公司曹骞予、沈坚供稿）